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管家婆分销ERP:酒水行业访销加配送模式,配送的质量和效率如何提升?

来源:纵海科技  时间:2024-08-13

随着数字化和消费升级成为企业发展的关键词,快消品市场也呈现出相应的变化与趋势。如何应对这些变化,快消品企业也在积极调整策略,以适应市场的变化。



唐山市麦九家商贸有限公司成立于2018年,公司主要经营雪花啤酒,海河奶系列,怡宝水系列。




管理痛点

没有规范的管理流程影响企业的运营效率,需要借助信息技术和管理工具进行改进,实现可持续发展。

1、业务员没有合理的拜访计划,容易出现丢店漏店的情况。

2、业务员进店拍照记录,缺乏访店计划达成情况考核。

3、陈列协议复杂多样,业务员无法清楚的记住内容与返还情况。

4、缺乏分析报表:拜访客户分析、绩效、同比环比对比报表等。  

5、绩效提成计算太复杂,而且不准确。

6、仓库备货效率低、出货慢、库存还不准。



数字化赋能

管家婆分销ERP V3+管家婆简为快消,提升内部管理和业务运营效率,确保业务流程的连贯性和高效性,实现业务的快速迭代和持续优化。


应用效果


1、仓库配货启用汇总打印,按商品+客户拿货的明细汇总直接确认数量。



2、司机配送状态实时更新,库管清晰掌握,可以清晰地知晓每辆车的送货情况。



3、财务核对收款流水,收钱单据和欠款单据一目了然,直接进行快速收款。

4、通过业务员拜访并记录客户的信息,后台查询拜访计划,统计业务员达成情况记录绩效。

5、通过业务端后台与ERP无缝对接,可以直接在简为快消后端取所需数据,制定下一步任务或做出市场规划。


应用亮点


1、仓库通过汇总明细,提高客户备货效率和准确率。

2、司机通过手机端清晰掌握配送的单据、客户的联系方式与定位,配送效率大大提高。

3、业务员计划:业务员每天根据制定的拜访计划访店,管理层方便查看及检查。

4、客户拜访:业务员可以清晰地掌握自己每家客户的情况,无需再找后勤人员进行沟通,拜访总结、下次拜访提醒事项,为业务员维护客情关系提供更多帮助。

5、业务员及司机绩效报表自动生成,无需人工统计制作。

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